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发展目标

    公司根据自身能力、经营状况、资源的拥有水平,结合国际国内经济的发展、节能和环保行业的发展、对外贸易形势和政策等外部环境及其发展趋势,制定未来五年的发展战略和目标:坚持以多种形式的工程总承包业务作为公司业务发展的核心;通过加强原有优势产品在国际国内市场的扩张、加强对节能、新能源产品市场和国际市场的渗透、加强对城市和大型企业工程业务的拓展;提高公司的资金实力,灵活运用带资、垫资、BOT、BOO、TOT 等多种项目运作模式为城市和大型工业企业的生产投资者提供工程建设和项目融资服务,力争至2009 年实现年营业收入2亿元,至2013年实现年营业收入6亿元,使公司跻身国际节能设备生产商、工程商行列。

  1、以渠道和技术创新为核心,通过定位客户、改善客户利益、客户延伸等措施建立客户管理体系,继续保持在现有优势市场的市场领先地位,巩固现有客户关系;开拓新产品、新领域,积极发展新客户,实现主营业务快速增长。

  2、以工程设计咨询业务为基础,以工程总承包业务为核心,依靠突出的技术优势、技术创新能力,大力开拓工程总承包业务;通过发行股票、提高银行授信、与金融机构合作、与其他大型工程公司合作等多种形式提高公司资金运营实力,提高公司运用多种融资服务形式开展工程总承包业务的能力,进一步提高公司的市场竞争力。

  3、加强项目控制,以总成本最低为核心,通过改进流程、改善质量、改进进度、细化项目成本核算、深化项目全面预算等措施建立科学高效的业务运营管理体系,同时利用多种融资形式优化工程项目融资结构,降低运营资金成本,最终实现总成本最小战略,提高公司盈利能力。

  4、加大对公司技术研发的投入力度,以产品/服务增值价值为核心,通过持续深入的新产品开发、成本结构优化的内部开发、新产品的外部开发等措施,建立技术及研发产业化体系,不仅继续在原有电气领域保持技术优势外,还要适应工程投资大型化、集约化、资源循环利用化的未来发展方向,掌握具有自主知识产权的设计技术。

  5、以提升人力资源价值为核心,通过绩效管理、薪酬管理、改进流程等措施,实施人才投资开发战略

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